داده‌های آماری عملکرد بانک کشاورزی تا پایان آذرماه ۱۴۰۴، از تحقق ۸۸ درصدی وصول مطالبات و تغییرات مثبت شاخص وصول مطالبات غیرجاری نسبت به مدت مشابه سال قبل حکایت دارد.
درصد وصولی کل این بانک تا پایان آذر ۱۴۰۴ به عدد ۸۸ درصد رسیده است. این در حالی است که این شاخص در پایان آذرماه سال ۱۴۰۳، معادل ۸۶.۵ درصد ثبت شده بود که مقایسه این دو آمار، نشان‌دهنده بهبود ۱.۵ درصدی در شاخص کل وصولی است.
‌در همین مقطع بانک موفق به کاهش حدود ۱۰ همت از مانده مطالبات غیر جاری ارزی و ریالی خود به نسبت پایان سال ۱۴۰۳ شده است.‌  بر اساس این گزارش، مدیریت صحیح منابع و مصارف و پایش مستمر روند وصول مطالبات، از ارکان اصلی ثبات مالی در نظام بانکی است. تغییرات در شاخص‌های وصولی، به‌ویژه در بخش غیرجاری، تابع متغیرهای گوناگون اقتصادی و شرایط حاکم بر بخش تولید است که پایش دقیق آن، امکان برنامه‌ریزی برای تخصیص مجدد منابع را فراهم می‌سازد.
‌این گزارش می‌افزاید: بانک کشاورزی به عنوان تنها بانک تخصصی بخش کشاورزی در ایران، وظیفه تأمین مالی طرح‌های زیربنایی، حمایت از کشاورزان و تضمین امنیت غذایی را بر عهده دارد. بر اساس اساسنامه قانونی این بانک و سیاست‌های کلی اقتصاد مقاومتی، بازگشت به‌موقع منابع، ظرفیت اعطای تسهیلات جدید به فعالان زنجیره تولید غذا را افزایش می‌دهد. 

بهداشت و امنیت غذایی مردم از مسائل مهمی است که باید به آن توجه ویژه‌ای صورت گیرد چرا که کوچکترین سهل‌انگاری در آن تبعات غیرقابل جبرانی به همراه دارد برخی از رستوران‌ها، با قیمت‌های نامتعارف و بسیار پایین، فعالیت می‌کنند و این امر بیانگر خطرات بهداشتی این واحدها است. افزایش لحظه‌ای قیمت گوشت نیز موجب تخلفات بهداشتی گردیده  اما اتحادیه با کمک بازرسان افتخاری خود در ساماندهی و نظارت بر واحد‌های صنفی موفق عمل کرده است. نسل فردا در این راستا با محمدرضا دهقان رئیس اتحادیه کباب، بریان و کله پزی اصفهان گفتگو کرده که در ادامه می‌خوانید:
-اتحادیه صنف کبابی‌ها، بریانی‌ها و طباخان چه جایگاهی در تأمین غذای سنتی و پرمصرف جامعه دارد؟
این اتحادیه به عنوان متولی تأمین سنتی‌ترین غذای اصفهان، یعنی بریان، سالانه پذیرای مردم از سراسر ایران و حتی گردشگران بین‌المللی است. همچنین ارائه غذاهای سنتی دیگر مانند آش قلمکار، حلیم شیر، کله‌پاچه، دل و جگر و قلوه، دیزی و آبگوشت، که همگی از غذاهای قدیمی ایرانی و اصفهانی هستند، نقش مهمی در تأمین نیازهای غذایی جامعه دارد.
- چه تعداد واحد صنفی تحت پوشش این اتحادیه فعالیت می‌کنند و وضعیت پراکندگی آن‌ها چگونه است؟
در حال حاضر حدود ۹۰۰ واحد پروانه‌دار در رسته‌های کبابی، بریانی، آشپزی، کله‌پزی، جگر و دل و قلوه، دیزی‌پزی و آبگوشت تحت پوشش اتحادیه فعالیت می‌کنند. این واحدها به‌صورت پراکنده در سطح شهر توزیع شده‌اند، ولی بیشترین تراکم در حاشیه زاینده‌رود و نزدیکی مناطق توریستی مشاهده می‌شود.
- افزایش قیمت گوشت قرمز چه تأثیری بر ادامه فعالیت واحدهای صنفی داشته است؟
افزایش لحظه‌ای قیمت‌ها، به ویژه قیمت گوشت، باعث شده برخی متصدیان مجبور به کاهش کیفیت کباب، بریان و سایر غذاهای گوشتی شوند که این امر منجر به تخلفات صنفی می‌شود. علاوه بر این، کاهش قدرت خرید مردم فروش واحدها را به شدت کاهش داده و بسیاری از واحدها با خطر ورشکستگی روبه‌رو شده‌اند، که هم موجب گران‌فروشی و هم ارزان‌فروشی بی‌کیفیت می‌شود.
-آیا قیمت‌گذاری دستوری توانسته به تعادل بازار کمک کند یا موجب فشار مضاعف بر صنف شده است؟
قیمت‌گذاری که اتحادیه بتواند بر اساس کیفیت مورد قبول، قیمت‌ها را به متصدیان ابلاغ کند بسیار مفید است، چرا که باعث تناسب و تنظیم قیمت بازار و جلوگیری از گران‌فروشی یا ارزان‌فروشی می‌شود. با این حال، افزایش روزانه قیمت‌ها کار ساماندهی بازار را دشوار کرده است.
-آیا کاهش قدرت خرید مردم باعث افت فروش شده است؟
بله، همانطور که در سوالات قبلی اشاره شد، افت فروش بسیار محسوس است و در قشر متوسط و ضعیف باعث تغییر الگوی مصرف شده که نتیجه منفی و مخربی برای کسبه داشته است.
 -مهم‌ترین مشکلات صنف در تعامل با دستگاه‌های نظارتی چیست؟
مشکلات مهم صنف به صورت زنجیره‌ای متصل به هم هستند:
عدم ثبات قیمت‌ها که به صورت روزانه و هفتگی تغییر می‌کنند؛
برخوردهای سلیقه‌ای برخی دستگاه‌ها با اصناف؛
فشار مالیاتی و ارزش افزوده که در شرایط گرانی و افزایش اجناس اولیه، اجاره و تحریم‌ها فشار مضاعف ایجاد می‌کند.
تمام این مشکلات باعث کاهش کیفیت و افزایش تخلفات صنفی می‌شود.
-فعالیت واحدهای بدون مجوز چه تبعاتی برای واحدهای مجاز دارد؟
واحدهای بدون مجوز فاقد نظارت بر کیفیت، بهداشت، انضباط قانونی و نرخ هستند که باعث ایجاد رقابت ناعادلانه و خطرات بهداشتی می‌شوند. خوشبختانه روند اخذ پروانه کسب در دو سال اخیر آسان‌تر و سیستمی شده است.
- آیا اتحادیه ابزار کافی برای ساماندهی و نظارت در اختیار دارد؟
اتحادیه با کمک بازرسان افتخاری و تمام‌وقت و همکاری با اتاق اصناف، اداره اماکن و تعزیرات تا حد زیادی در ساماندهی و نظارت موفق عمل کرده است. با این حال، بهترین راه ساماندهی فرهنگ‌سازی است؛ با اتحاد کسبه و همکاری متصدیان، روند نظارت و ساماندهی بسیار آسان‌تر خواهد شد.
- اتحادیه چه نقشی در ارتقای بهداشت و کیفیت غذا ایفا می‌کند؟
اتحادیه از ابتدا با اداره بهداشت همکاری نزدیک و روزانه داشته است. از جمله اقدامات آن برگزاری کلاس‌های آموزشی بهداشت و برنامه‌های کنترل کیفی واحدهای صنفی در طول سال، به ویژه ایام نوروز و ماه مبارک رمضان است.
- آیا نظارت‌های بهداشتی فعلی را عادلانه و استاندارد می‌دانید؟
به طور کلی نمی‌توانم نظر قطعی بدهم و پاسخ این سوال بهتر است توسط رئیس محترم اداره بهداشت ارائه شود، اما تلاش‌های مثبتی انجام شده و امیدواریم نظارت‌های بیشتر و متمرکز بر کیفیت غذا، متناسب با شرایط مردم، اعمال گردد.
- آیا واردات یا توزیع دولتی گوشت توانسته کمکی به این صنف بکند؟
تجربه ما نشان می‌دهد توزیع دولتی گوشت یا سایر مواد اولیه مانند حبوبات، ادویه و … تاکنون اتفاق نیفتاده، با وجود پیگیری‌های متعدد.
-اتحادیه چه برنامه‌ای برای آموزش، انتقال تجربه و حفظ این مشاغل سنتی دارد؟
اتحادیه با برگزاری کلاس‌های آموزشی اصناف، تشکیل کمیسیون‌های فنی و برگزاری جلسات مختلف، در آموزش و انتقال تجربه به متصدیان فعال است. همچنین، روزانه متخصصان و کارمندان اتحادیه در تایم اداری پاسخگوی متصدیان هستند.
-اصلی‌ترین مطالبه صنف از دولت و نهادهای تصمیم‌گیر چیست؟
مهم‌ترین خواسته صنف، ثبات قیمت و تأمین نیازهای اولیه صنف از جمله گوشت، حبوبات، ادویه، نان، کشک و شیر است. پس از آن مسائل مالیاتی و بهداشتی اهمیت دارد. انتظار داریم دولت و نهادهای مرتبط با اقدام سریع و مؤثر در راستای حفظ و تقویت غذاهای سنتی، نیازهای اولیه صنف را با بهترین قیمت و کیفیت تأمین کنند.
 

نیروی های آتش‌نشانی، عملیاتی و پشتیبانی شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی منطقه آذربایجان شرقی با هدف آمادگی و هماهنگی جهت واکنش در شرایط اضطراری با شرکت در مانور مشترک چند نقطه ای سطح دو در منطقه نفتی تبریز حضور موفقی را ثبت کردند.
ناصر راشدی مدیر شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی منطقه آذربایجان شرقی با اشاره به برگزاری مانور مشترک چند نقطه ای سطح دو درمنطقه نفتی تبریز گفت: با توجه به اهمیت حفظ و ارتقای آمادگی و هماهنگی لازم در تأسیسات نفتی جهت واکنش در شرایط اضطراری، نیروهای آتش نشانی، عملیاتی و پشتیبانی این منطقه به صورت فعال و چشمگیری دراین مانور که به صورت همزمان در انبار نفت شهدای پخش تبریز و سایر شرکتهای نفتی در تبریز برگزار شد شرکت کردند.
درجلسه جمع بندی که باحضور مسئولین و کارشناسان حاضر درمانور برگزار شد، دهقان نصیری رئیس اچ اس ای شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی ایران با اشاره به نقاط ضعف و قوت مانور، عملکرد این منطقه را با توجه به حجم گسترده عملیات انجام شده مثبت و قابل بهبود ارزیابی کرد.
شایان ذکر است در این مانور مشترک، نیروهای آتش نشانی، عملیاتی، پشتیبانی، بسیج و حراست منطقه آذربایجان شرقی،سایر شرکت‌های نفتی تبریز، پدافند غیرعامل و مدیریت بحران استان، آتش نشانی، نیروی انتظامی، اورژانس و هلال احمر همکاری تنگاتنگی داشتند.
 تقدیر استاندار آذربایجان شرقی از دبیر شورای اقامه نماز شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی استان
 بهرام سرمست استاندار آذربایجان شرقی با توجه به ارزیابی عملکرد دستگاهها و ادارات استانی در حوزه اشاعه فرهنگ نماز در سال 1403، با اهدای لوحی از عملکرد مطلوب علی اصغر اورعی اسلامی دبیر شورای اقامه نماز شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی استان بعنوان دستگاه برتر نمازی تقدیر کرد.
 

محمد نوذری، استاندار قزوین، با حضور در شهرک صنعتی لیا و بازدید از کارخانه فرش ماشینی اطلس دیبا، از نزدیک ظرفیت‌های تولیدی، توان فناورانه، وضعیت اشتغال و چالش‌های پیش‌روی یکی از واحدهای شاخص صنعت فرش استان را مورد بررسی قرار داد.
بازدید میدانی برای ارزیابی واقعی صنعت
محمد نوذری استاندار قزوین در ادامه برنامه بازدیدهای میدانی، با حضور در شهرک صنعتی لیا از کارخانه فرش ماشینی اطلس دیبا بازدید کرد و از نزدیک در جریان روند تولید، ظرفیت‌های فنی، وضعیت اشتغال و مسائل پیش‌روی این واحد صنعتی قرار گرفت.
اطلس دیبا؛ واحد شاخص فرش ماشینی استان
این بازدید با همراهی معاون اقتصادی استاندار، مدیرکل صنعت، معدن و تجارت استان و جمعی از مدیران انجام شد. شرکت فرش اطلس دیبا با ظرفیت اسمی ۴۵۶ هزار متر مربع تولید سالانه و اشتغال‌زایی مستقیم برای ۱۲۰ نفر، از واحدهای خوشنام و تأثیرگذار صنعت فرش ماشینی استان قزوین به شمار می‌رود.
تنوع تولید و زنجیره کامل صنعتی
تولید فرش در سایزهای متعارف و غیرمتعارف، مطابق با سفارش مشتری و با کیفیت بالا، از ویژگی‌های شاخص این کارخانه است. وجود زنجیره کامل تولید شامل بافت، تابندگی، زیگزاگ، رنگرزی، رفو و سالن تکمیل، مزیت رقابتی مهمی برای اطلس دیبا ایجاد کرده است.
۵۰۰ رنگ؛ مزیت فناورانه کم‌نظیر
برخورداری از خط رنگرزی پیشرفته و منحصربه‌فرد با فناوری روز دنیا، امکان تولید فرش در بیش از ۴۰۰ تا ۵۰۰ رنگ متنوع را فراهم کرده و این واحد صنعتی را در زمره معدود کارخانه‌های دارای چنین توانمندی در کشور قرار داده است.
کاهش تولید در سایه چالش‌های اقتصادی
مجتبی دولتیاری، مدیر تولید کارخانه اطلس دیبا، در حاشیه این بازدید با اشاره به شرایط تولید گفت: با وجود ظرفیت اسمی ۲۰۰۰ متر فرش در روز، میزان تولید فعلی به حدود ۱۰۰۰ متر رسیده و نیروی انسانی نیز به دلیل شرایط اقتصادی و محدودیت‌های اخیر کاهش یافته است.
صادرات ۲۵ درصدی در شرایط دشوار
به گفته مدیر تولید، حدود ۲۵ درصد از تولیدات این کارخانه به بازارهای صادراتی اختصاص دارد؛ سهمی قابل توجه که با وجود مشکلات موجود همچنان حفظ شده است.
گمرک و انرژی؛ دو مانع جدی تولید
دولتیاری، مشکلات ترخیص کالا در گمرک و قطعی‌های مکرر برق و گاز را از مهم‌ترین موانع پیش‌روی تولید و صادرات عنوان کرد و افزود: استفاده از ژنراتور تنها بخشی از مشکل انرژی را جبران می‌کند و تأمین پایدار برق همچنان یک دغدغه اساسی است.
فناوری اروپایی، کیفیت متمایز
وی خط رنگرزی وارداتی از بلژیک و اتریش را نقطه قوت اصلی کارخانه دانست و گفت: این فناوری محدودیت رنگ‌آمیزی را از بین برده و محصولات اطلس دیبا را با ویژگی‌هایی مانند ضدحساسیت و آنتی‌باکتریال، متمایز کرده است.
بازارهای صادراتی منطقه‌ای و فرامنطقه‌ای
در ادامه، حسین یوسفی رامندی، قائم‌مقام مدیرعامل و مدیر کارخانه، از صادرات محصولات این شرکت به کشورهایی همچون عراق، عمان و ویتنام خبر داد و تأکید کرد: حفظ و توسعه بازارهای صادراتی با وجود نوسانات اقتصادی، همچنان در اولویت برنامه‌های شرکت قرار دارد.
تأکید استاندار بر حمایت از تولید فناورمحور
استاندار قزوین در پایان این بازدید، ضمن قدردانی از تلاش مدیران و کارکنان اطلس دیبا، بر حمایت از صنایع فناورمحور، حفظ اشتغال موجود و تقویت صادرات غیرنفتی به‌عنوان محورهای اصلی توسعه صنعتی استان تأکید کرد.
 

دیدار مدیر منطقه البرز با ایثارگران به مناسبت  ۹ دی و میلاد امام علی (ع)
راضیه دارابی / گروه تحریریه

به مناسبت فرارسیدن روز ۹ دی، روز بصیرت و میثاق امت با ولایت و ولادت باسعادت امام علی (ع)  یوسف روشنی مدیر منطقه به همراه معاونین و چندی از روسای واحد ها به دیدار  جمعی از ایثارگران، جانبازان و خانواده‌های معظم آنها رفتند .
در این دیدار که با هدف تکریم مقام والای ایثارگران برگزار شد، مدیر منطقه ضمن گرامی‌داشت حماسه ۹ دی، ایثار و فداکاری شهدا، جانبازان و آزادگان را سرمایه‌ای ارزشمند برای نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران دانست و بر ضرورت حفظ و انتقال فرهنگ ایثار و مقاومت به نسل‌های آینده تأکید کرد. وی با اشاره به نقش بی‌بدیل ایثارگران در حفظ استقلال، امنیت و عزت کشور، خدمت‌رسانی صادقانه به این قشر معزز را از مهم‌ترین وظایف مدیران و مسئولان برشمرد و افزود: امنیت و آرامش امروز جامعه مرهون جانفشانی‌های ایثارگران است. در ادامه این دیدار، ایثارگران حاضر به بیان دیدگاه‌ها، دغدغه‌ها و پیشنهادات خود پرداختند و مدیر منطقه نیز ضمن استماع مطالب، دستور پیگیری مسائل مطرح‌شده را صادر کرد.

سدها، ستون مدیریت علمی سیلاب در اقلیم خشک ایران
سید محمد جواد عرفان فر / گروه تحریریه

معاون طرح و توسعه شرکت آب منطقه‌ای یزد گفت: بهره‌گیری از سدها و بندهای تأخیری بر پایه مطالعات هیدرولوژیکی و اقلیمی، به‌عنوان یکی از مؤثرترین راهبردها در کاهش ریسک سیلاب، حفاظت از سکونتگاه‌ها و تقویت امنیت آبی در مناطق خشک و نیمه‌خشک کشور شناخته می‌شود.
 افشین عالمی معاون طرح و توسعه این شرکت با اشاره به رویکرد علمی در مدیریت سیلاب‌ها گفت: کنترل سیلاب رودخانه‌ها، به‌ویژه در اقلیم‌های خشک و بیابانی ایران، نیازمند طراحی و اجرای سازه‌هایی است که بتوانند دبی‌های اوج را مهار و آثار مخرب آن را در پایین‌دست به حداقل برسانند.
وی با بیان اینکه تجربه استان یزد می‌تواند به‌عنوان یک الگوی قابل تعمیم در سطح کشور مطرح شود، افزود: در سال ۱۳۶۵ وقوع سیلابی با حجم حدود ۳۵ میلیون مترمکعب در رودخانه اعظم، خسارات گسترده‌ای به شهر هرات وارد کرد که این رخداد، ضرورت بازنگری در سیاست‌های کنترل سیلاب و سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های ایمن‌ساز را آشکار 
ساخت.
معاون طرح و توسعه شرکت آب منطقه‌ای یزد با بیان اینکه براساس سیلاب سال 65 و سایر اطلاعات هیدرومتری ایستگاه بند پایین، پروژه سد هرات در مرز استان‌های یزد و فارس تعریف شد، ادامه داد: بر همین اساس، ؛ اعتبارات این پروژه در سال ۱۳۸۷ به تصویب رسید و عملیات اجرایی از سال ۱۳۸۸ آغاز شد.
وی بیان کرد: این سد در سال ۱۴۰۱ و همزمان با بارش‌های شدید ناشی از سامانه‌های مونسونی اقیانوس هند، نقش تعیین‌کننده خود را در مهار سیلاب ایفا کرد.
عالمی تصریح کرد: در جریان این رخداد، دبی سیلاب ورودی به سد حدود ۲۰۰ مترمکعب بر ثانیه بود که با مدیریت مخزن، دبی خروجی به حدود ۱۵ تا ۳۰ مترمکعب بر ثانیه کاهش یافت. این فرآیند موجب ایجاد تأخیر در پیک سیلاب و مهار حدود ۷ میلیون مترمکعب آب و انتقال تدریجی آن به پایین‌دست شد؛ اقدامی که عملاً خطر بروز خسارات سنگین به شهر هرات و روستاهای پیرامونی را به حداقل رساند.
وی با تأکید بر مفهوم «بازگشت سرمایه ایمنی» در پروژه‌های کنترل سیلاب افزود: تجربه سد هرات نشان داد که حتی یک‌بار مهار موفق سیلاب می‌تواند توجیه اقتصادی، اجتماعی و فنی یک پروژه ملی را محقق کند؛ موضوعی که در ارزیابی‌های نوین مهندسی آب، اهمیت ویژه‌ای دارد.
 

نشست معاونان شهرداری اراک با تمرکز بر خدمات شهری
رضوان داوودی / گروه تحریریه

شورای معاونین شهرداری کلانشهر اراک به ریاست دکتر علیرضا محمودی، شهردار اراک، برگزار شد.
در این جلسه که با حضور معاونین و  مدیران  شهرداری تشکیل شد، عبدالهی فر معاون خدمات شهری گزارشی از عملکرد ستاد زمستانه شهرداری ارائه کرد. در این گزارش، اقدامات انجام‌شده در راستای آمادگی و مقابله با بارش‌های فصلی، مدیریت یخ‌زدگی معابر، خدمات‌رسانی به شهروندان و هماهنگی واحدهای اجرایی تشریح شد. و به میزان آمادگی ماشین آلات و نیروی انسانی و همچنین دریافت نتیجه مطلوب در پویش نه به نمک پاشی و میزان همکاری شهروندان در این پویش اشاره شد.
در ادامه جلسه، گزارش پیشرفت فیزیکی پروژه‌های عمرانی در سطح شهر ارائه و آخرین وضعیت اجرای پروژه‌ها، میزان پیشرفت، چالش‌ها و برنامه‌های پیشِ‌رو مورد بررسی قرار گرفت.
همچنین موضوعات مرتبط باستاد مدیریت بحران و پدافند غیرعامل از دیگر محورهای این نشست بود و ضمن ارائه گزارش‌های مربوطه، مصوبات جلسه پیشین ستاد مدیریت بحران  و پدافندغیرعامل مورد ارزیابی و پیگیری قرار گرفت.
دکتر محمودی در این جلسه با تأکید بر لزوم تسریع در اجرای پروژه‌های عمرانی و ارتقای سطح آمادگی مدیریت شهری در حوزه بحران، خواستار هماهنگی بیشتر میان معاونت‌ها و استمرار نظارت دقیق بر اجرای مصوبات شد.

پرداخت وام قرض‌الحسنه یک‌میلیاردی سامانه «فرا رفاه» بانک رفاه کارگران
️ 
با هدف توسعه خدمات الکترونیک و بانکداری دیجیتال، طرح "افق ۲" بانک رفاه کارگران با موضوع پرداخت تسهیلات قرض‌الحسنه غیرحضوری از طریق سامانه «فرا رفاه» این بانک، آغاز شد.
تسهیلات این طرح تا سقف یک میلیارد ریال با نرخ کارمزد ۴ درصد و بر اساس میانگین حساب قرض‌الحسنه پس‌انداز متقاضی در سامانه مذکور، پرداخت می‌شود.  
متقاضیان می‌توانند برای بهره‌مندی از تسهیلات این طرح نسبت به افتتاح حساب مربوطه در سامانه فرا رفاه به صورت غیرحضوری اقدام و از طریق خدمت  «وام تو» این سامانه میانگین حساب خود را مشاهده کنند. تسهیلات این طرح براساس امتیاز میانگین حساب ٢ ماه منتهی به تاریخ ثبت درخواست مشتری با مدت بازپرداخت ۱۲ ماهه پرداخت می‌شود.

رشد 50 درصدی سپرده‌های سرمایه‌گذاری بانک رفاه کارگران

افزایش اعتماد عمومی به عملکرد بانک رفاه کارگران منجر به رشد مانده سپرده‌های سرمایه‌گذاری این بانک در سال جاری شده است.️ مانده این سپرده‌ها با حدود 50 درصد رشد از 2.100 هزار میلیارد ریال در پایان سال 1403 به بیش از 3.140 میلیارد ریال در پایان شش ماهه نخست سال جاری افزایش یافته که حاصل افزایش اعتماد سپرده‌گذاران به بانک و مدیریت بهینه منابع است. 
بر اساس صورت‌های مالی نیمه نخست سال 1404 بانک رفاه کارگران، پرتفوی تسهیلات اعطایی این بانک در پایان شهریور ماه با 21 درصد رشد به بیش از 3.000 هزار میلیارد ریال افزایش یافته است.